事業にサステナビリティを統合し、次の時代を拓く
本資格は、英国の主要団体CMIが公認する世界基準のサステナビリティ資格です。
講習では企業が生き抜く術としてサステナビリティを戦略的に実施する方法、
事業に統合する方法を学んでいただきます。
資格取得をきっかけに、世界との扉を是非開いてください。
本資格は、英国の主要団体CMIが公認する世界基準のサステナビリティ資格です。
講習では企業が生き抜く術としてサステナビリティを戦略的に実施する方法、
事業に統合する方法を学んでいただきます。
資格取得をきっかけに、世界との扉を是非開いてください。
過去の受講者と学びの声
プラクティショナー資格は、大手企業のサステナビリティ担当者や経営幹部の皆様から、個人の方までさ様々な方に対応しています。
業務の中で断片的に身に着けた知識をESGのトレンドの発信源である欧州の考え方にもふれながら体系的に整理できた。同じ悩みを持つ他社の方と思いを共有したり、知恵を出しあえた。.業務の中で断片的に身に着けた知識をESGのトレンドの発信源である欧州の考え方にもふれながら体系的に整理できた。同じ悩みを持つ他社の方と思いを共有したり、知恵を出しあえた。
芝原 佳希
ハウス食品グループ本社株式会社ESG部
環境活動推進課
SR・Sustainabilityに関する包括的な知識・トレンドを効率的に学ぶことができた。実際に企業のESG部門で実務に取り組む方々の意見やお話をお伺いすることができた。自分として自社としてどうESG・サステナビリティに関わっていけば良いか、具体的なイメージが持てた。下田屋さんの時間配分のメリハリとポイントを絞った説明の分かりやすさで、終日あきることなく受講できた。質問の時間を積極的に割いていただけたので、理解が深まった。.業務の中で断片的に身に着けた知識をESGのトレンドの発信源である欧州の考え方にもふれながら体系的に整理できた。同じ悩みを持つ他社の方と思いを共有したり、知恵を出しあえた。
加藤 佑
ハーチ株式会社
代表取締役
「資格講習を通して大切な仲間ができ欧州、米国のESGに直接触れ、広い視野でESGを捉えることができた。自社の課題を整理・把握することができた。売上・利益では表せない見えない価値を高めていくことの重要性・必要性を改めて感じたました。今では会社内外でサステナビリティのお仕事に関わっています。私にとって一生物の資格です!」
山田 富士子
シチズンホールディングス株式会社
監査・ESG室前ESG推進グループリーダー
サステナビリティやSDGsに関する書籍を勉強していく中で、そのオリジンである英国や世界の歴史、現状を知りたいと思うようになりました。今回の内容はまさに私が最も学習したいと思っていた内容でした。研修は、講義、ビデオ、グループワークの配分がとてもよく、理解し易かったです(特に最後に学んだ現代奴隷制は衝撃を受けました。)また、今後サステナビリティを推進していく上で、補助資料にある「ステークホルダー・エンゲージメント」や「サステナビリティ戦略の概要図」はとても役に立ちます。頂いた資料を、仕事はもちろん、自己の成長のためにも活かしていきます。本当にありがとうございました。
渡邉 幸子
ウエルシアホールディングス株式会社
総務部SDGs推進担当部長
「サステナビリティの知識は、ビジネスの未来を見据える上で不可今回の講習を受講して、ESGに関する新たな概念を学ぶことができたこともさることながら、今まで個人的に勉強してきた知識を体系化できたことが有意義でした。今後の業務に大いに参考になると思います。有難うございました欠です。この資格のおかげで、新しいプロジェクトを立ち上げる際に、長期的な環境影響を考慮できるようになりました。」
南澤 陽一
株式会社日清製粉グループ本社
CR室室長
サステナビリティに関するキーワードを内容まで含めてご説明いただき、理解が深まったこと。深めるための考え方(ex.ステークホルダーの評価や、ESG統合のステップなど)を学べたこと。また人脈が作れたことが良かったと思います。
大石 英司
株式会社ベネッセホールディングス
ブランド・ESG部ESG課
業務の中で断片的に身に着けた知識をESGのトレンドの発信源である欧州の考え方にもふれながら体系的に整理できた。同じ悩みを持つ他社の方と思いを共有したり、知恵を出しあえた。.業務の中で断片的に身に着けた知識をESGのトレンドの発信源である欧州の考え方にもふれながら体系的に整理できた。同じ悩みを持つ他社の方と思いを共有したり、知恵を出しあえた。
芝原 佳希
ハウス食品グループ本社株式会社ESG部
環境活動推進課
SR・Sustainabilityに関する包括的な知識・トレンドを効率的に学ぶことができた。実際に企業のESG部門で実務に取り組む方々の意見やお話をお伺いすることができた。自分として自社としてどうESG・サステナビリティに関わっていけば良いか、具体的なイメージが持てた。下田屋さんの時間配分のメリハリとポイントを絞った説明の分かりやすさで、終日あきることなく受講できた。質問の時間を積極的に割いていただけたので、理解が深まった。.業務の中で断片的に身に着けた知識をESGのトレンドの発信源である欧州の考え方にもふれながら体系的に整理できた。同じ悩みを持つ他社の方と思いを共有したり、知恵を出しあえた。
加藤 佑
ハーチ株式会社
代表取締役
「資格講習を通して大切な仲間ができ欧州、米国のESGに直接触れ、広い視野でESGを捉えることができた。自社の課題を整理・把握することができた。売上・利益では表せない見えない価値を高めていくことの重要性・必要性を改めて感じたました。今では会社内外でサステナビリティのお仕事に関わっています。私にとって一生物の資格です!」
山田 富士子
シチズンホールディングス株式会社
監査・ESG室前ESG推進グループリーダー
サステナビリティやSDGsに関する書籍を勉強していく中で、そのオリジンである英国や世界の歴史、現状を知りたいと思うようになりました。今回の内容はまさに私が最も学習したいと思っていた内容でした。研修は、講義、ビデオ、グループワークの配分がとてもよく、理解し易かったです(特に最後に学んだ現代奴隷制は衝撃を受けました。)また、今後サステナビリティを推進していく上で、補助資料にある「ステークホルダー・エンゲージメント」や「サステナビリティ戦略の概要図」はとても役に立ちます。頂いた資料を、仕事はもちろん、自己の成長のためにも活かしていきます。本当にありがとうございました。
渡邉 幸子
ウエルシアホールディングス株式会社
総務部SDGs推進担当部長
「サステナビリティの知識は、ビジネスの未来を見据える上で不可今回の講習を受講して、ESGに関する新たな概念を学ぶことができたこともさることながら、今まで個人的に勉強してきた知識を体系化できたことが有意義でした。今後の業務に大いに参考になると思います。有難うございました欠です。この資格のおかげで、新しいプロジェクトを立ち上げる際に、長期的な環境影響を考慮できるようになりました。」
南澤 陽一
株式会社日清製粉グループ本社
CR室室長
サステナビリティに関するキーワードを内容まで含めてご説明いただき、理解が深まったこと。深めるための考え方(ex.ステークホルダーの評価や、ESG統合のステップなど)を学べたこと。また人脈が作れたことが良かったと思います。
大石 英司
株式会社ベネッセホールディングス
ブランド・ESG部ESG課
業務の中で断片的に身に着けた知識をESGのトレンドの発信源である欧州の考え方にもふれながら体系的に整理できた。同じ悩みを持つ他社の方と思いを共有したり、知恵を出しあえた。.業務の中で断片的に身に着けた知識をESGのトレンドの発信源である欧州の考え方にもふれながら体系的に整理できた。同じ悩みを持つ他社の方と思いを共有したり、知恵を出しあえた。
芝原 佳希
ハウス食品グループ本社株式会社ESG部
環境活動推進課
SR・Sustainabilityに関する包括的な知識・トレンドを効率的に学ぶことができた。実際に企業のESG部門で実務に取り組む方々の意見やお話をお伺いすることができた。自分として自社としてどうESG・サステナビリティに関わっていけば良いか、具体的なイメージが持てた。下田屋さんの時間配分のメリハリとポイントを絞った説明の分かりやすさで、終日あきることなく受講できた。質問の時間を積極的に割いていただけたので、理解が深まった。.業務の中で断片的に身に着けた知識をESGのトレンドの発信源である欧州の考え方にもふれながら体系的に整理できた。同じ悩みを持つ他社の方と思いを共有したり、知恵を出しあえた。
加藤 佑
ハーチ株式会社
代表取締役